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11月6日下午，公司10月份安全生產例會在三樓會議室召開，公司經營班子成員及各部門負責人、專兼職安全員共36人參加會議，會議由安全管理部張朝鋒主持。

會上，各部門匯報了上個月安全例會安排部署的任務完成情況、10月份安全生產任務完成情況，對11月份安全生產任務進行安排部署。財務部通報了10月份水泥生產及兩個礦山的安全生產費用投入使用情況，安全管理部張朝鋒對本月各部門的匯報材料進行點評和要求。

最后，公司領導對11月份安全生產提出了十點要求：一是各部門要按照市應急管理局10月31日提出的培訓工作要求進行整改。二是各部門按冬季四防工作方案要求，嚴格落實各項工作，按照時間節點及時匯總、報送到安全管理部，報送情況計入11月份部門安全重點工作考核。三是生產系統月度培訓時要重點強調檢修作業安全注意事項，安全部、生產部及時參與，補充完善檢修安全要求事項。四是各分廠要做好檢修前工器具的準備、檢查，特別是做好起重設備的安全檢查，并對工器具的正確使用進行培訓學習。五是檢修期間有外協單位參與檢修的，業務部門要提前與外協單位聯系，提前審核相關資質、安全生產管理協議、保險（不低于150萬元/人）和相關安全資料，做好作業人員安全生產交底培訓和各種臺賬記錄，加強施工現場監督管理，確保施工作業安全。六是各分廠在大修期間要徹底整改生產狀態下無法整改的隱患，確保檢修后安全生產。七是各項檢修計劃按要求設置項目負責人，項目負責人切實履行檢修安全職責，做好檢修項目安全管理，確保檢修安全。八是生產系統要加強崗位交接班的管理，要對當班期間的設備運行狀態、安全隱患部位及采取的措施、注意事項進行詳細交接并記錄具體內容。九是礦山施工隊伍要充分利用此次停產檢修時間，加強礦山邊坡治理，合理規劃開采平臺，修整運輸道路，完善現場標識標牌，使整個礦區符合礦山開采規范要求。十是安全管理部要加強檢修期間的安全監督檢查，落實高危作業的審批，加大安全方面的考核力度。

文/圖 孫自林