丨
12月11日上午，公司召開11月份成本分析考核會，公司經(jīng)營班子和各部門副職以上人員參加會議。
會議圍繞生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、修舊利廢、現(xiàn)場檢修等方面的工作進(jìn)行研究討論，各部門負(fù)責(zé)人匯報了11月份生產(chǎn)運營情況，就工作中存在的問題和不足進(jìn)行了深入淺出的分析和研判。
總經(jīng)理孫光輝對下步工作進(jìn)行了安排部署：一是做好現(xiàn)場檢修工作，嚴(yán)把安全、環(huán)保、質(zhì)量關(guān)。二是加快推進(jìn)光伏項目，力爭在本月底結(jié)束安裝。三是抓好挖潛增效，包括修舊利廢、自主維修、外協(xié)維修等方面工作。四是控制成本，加強產(chǎn)品市場占有率，做好過“苦日子”，打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。五是做好年終評先選優(yōu)活動，各部門要優(yōu)先推薦懂技術(shù)、肯吃苦、踏實肯干的同志。
最后董事長劉紅霞作重要講話：一是做好2023年工作總結(jié)，科學(xué)制定明年的工作目標(biāo)和措施。二是近期將組織各部門對明年考核指標(biāo)進(jìn)行研判、整合、優(yōu)化。三是公司上下要增強責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識，確保快速、高效、圓滿完成各項工作任務(wù)。
文/圖 程朝軍
